三因素影響運動式減碳
作為世界上最大的發展中國家，中國現行的
碳排放規模、行業結構、資源能源結構都表明實現“雙碳”目標并非易事。在落實
碳中和國家目標的過程中，雖然多數企業通過提高管理效率和強化技術手段的方式努力實現碳排放量的最小化，但部分企業仍然出現了運動式“減碳”行為。
運動式“減碳”表現為兩種形式：一種是虛喊口號、蹭熱度，而不采取實際行動的減碳行為，例如企業承諾
節能減排，而在生產銷售各環節中的實質性“減碳”措施較少；另一種則是指企業不考慮自身發展水平和能力而采取不切實際的減碳行動，例如片面強調零碳方案、大搞零碳行動計劃，或者有些傳統制造業對所有高能耗、高排放的項目全部關停。
筆者認為，不論是“只喊口號”的表面減碳行為還是“不切實際”的過度減碳行為，都會損害企業聲譽和外在形象，削減其核心競爭力，阻礙企業在邁向“雙碳”目標過程中的可持續發展。
