對比歐盟碳市場交易,中國可以從中吸取哪些經驗?
孫明春
孫明春:歐盟的
碳排放交易體系是一個真正意義上的金融性的
市場,其涵蓋的行業更多,除了
電力以外還有制造業和其他行業。這個交易體系覆蓋的碳排放量占歐盟碳排放量的40%,與中國的電力行業在總碳排放中的占比相似,但是歐盟
碳市場的交易主體不一樣,不只是配額分配的企業參與交易,還有很多金融機構參與其中,形成的是一個有金融屬性的
碳交易市場。
中國的碳市場如果只是電力行業的企業參加,活躍度是有限的。因此,未來最重要的是擴大碳市場的參與主體,從電力行業拓展到更多的行業,同時要允許一部分其他主體參與,比如自愿
減排或者自愿購買
ccer的企業,或者金融機構、個人。
歐盟的碳交易體系也不是一帆風順的。歐盟自2005年開始有碳市場,一開始1噸碳大概15歐元,后來發現配額分配過多,到全球金融危機時又出現需求
問題,因此直到2018年歐盟碳市場運
行情況都不是很好,交易價格最低只有5歐元。
2015年時歐盟推出了一項改革措施,把每年
碳配額的一部分回收到一個池子里做儲備,形成市場儲備機制,當市場流通量下降到比如低于4億噸以后,就從儲備池中向外釋放配額。再加上一些其他機制的調整后,歐盟碳市場的交易價格逐漸升至52歐元。歐盟的例子可以看出,對于各國來說,碳市場的建設都是摸著石頭過河,中國也不能強求一步到位,中國可以先把碳市場建起來,再逐漸完善,但是要抓緊金融屬性,才能發揮市場機制,形成客觀的碳定價。
碳價、配額核定需市場調節
煤電不會馬上淘汰,電價需要調整