建設銀行始終牢記國有金融重器的初心使命和責任擔當。站在開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的歷史起點上，建設銀行將在新發展理念指導下，緊緊圍繞“綠色金融資產成色更加靚麗、綠色金融客戶群體更加壯大、綠色金融產品貨架更加豐富、綠色金融系統支持更加有力、環境和社會風險管控更加有效、綠色金融專業隊伍更加強大”的目標，努力開展制度創新、技術創新、產品創新和管理創新，持續豐富新金融實踐的綠色內涵，加快培育綠色金融新優勢。當前，我們考慮重點做好以下探索實踐。

持續完善綠色金融運管體制機制。突出建設銀行綠色金融委員會在全集團綠色金融發展中的統籌協調作用，不斷強化“目標計劃、資源配置、激勵約束、考核評價、隊伍建設”等運管體系支撐性要素，更好地支持保障綠色金融業務發展。

將生態優先、綠色發展要求全面融入信貸政策體系。一是依據國土空間開發保護規劃，充分考慮生態保護和綠色發展要求，做好區域差別化政策安排。二是根據2030年碳排放達峰目標路徑，優化能源信貸結構，提高可再生能源信貸占比，控制化石能源信貸投放。三是積極支持傳統產業清潔化改造，研究促進綠色生活方式形成的信貸支持措施。四是穩妥有序地將重點行業排污許可要求和超低排放標準納入信貸準入標準。五是對環保意識薄弱、技術工藝落后、環保事件頻發企業制定限制性措施。

準確把握綠色產業發展重點加快客戶群體培育。結合傳統優勢、市場容量、產業趨勢、能力建設，重點圍繞清潔能源、節能環保、清潔生產、綠色建筑等主要綠色產業，開展市場規劃和客戶培育，突出“五個優先”。一是傳統優勢領域優先，如基礎設施綠色升級項目。二是存量優質客戶優先，在合作中選擇好綠色金融業務切入點。三是業務積聚度高的優先，如產業園區污染治理集中化改造等。四是能實現商業可持續發展的優先，如一些技術成熟、運行穩定、現金流可預期的項目。五是有示范推廣效應的優先，如國家、地方的重大工程等。

圍繞重點應用場景加快綠色金融產品和服務創新。一是針對綠色基礎設施投資項目規模大、周期長、價格敏感的特征，研究“低利率、長期限”的綠色金融產品和服務方案。二是針對清潔生產項目、生態保護修復等項目財政性投入不足的困難，研究撬動更多社會資金參與的綠色金融產品和服務方案。三是針對國家市場化手段促進節能減排的政策意圖，研究為排污權、用能權等新型財產權創設、登記、交易、轉讓、抵押、清算提供配套金融服務。四是針對綠色服務企業規模小、資產輕、押品少的特點，提供合同能源管理融資、合同環境服務融資等綠色金融方案，幫助綠色服務企業更好發揮作用。五是針對各地生態產品價值實現機制探索實踐，結合建設銀行綠色金融工作試點，因地制宜探索商業可持續的業務模式。

前瞻管理環境和社會風險。一是將環境和社會風險作為一類專門的風險類別納入建設銀行全面風險管理體系，進一步規范管理。二是對氣候變化可能導致的“資產擱淺”等重大環境和社會風險課題部署專門研究，制定應對方案。三是主動做好銀行資產組合管理系統與環保部門環境監測系統的信息整合，加強對環境敏感行業和環境敏感地區的管理。四是加強環境和社會風險壓力測試和成果應用，重點強化氣候風險等壓力測試。■